Le aziende destinano sempre più risorse all’intelligenza artificiale, ma il valore reale ne deriva solo in una minoranza. Secondo un nuovo studio di Accenture, basato su 1.320 executive e 4.560 dipendenti di 20 settori e 12 Paesi, solo il 18% delle organizzazioni riesce a trasformare gli investimenti in risultati concreti. L’86% investe in IA, ma solo il 43% prepara i propri dipendenti a utilizzarla efficacemente, con un conseguente 19% che possiede competenze sufficienti per lavorare con l’AI.
La trasformazione non è solo tecnologica
La leadership deve rivedere il modo in cui l’IA viene integrata nei processi aziendali, non solo come strumento tecnologico ma come parte di una trasformazione organizzativa continua. Roberta Marracino, Talent Lead di Accenture Italia, sottolinea che il successo dipende dall’abilità delle aziende a reinventare il lavoro, sviluppare nuove competenze e guidare la trasformazione come un processo dinamico, non un progetto con inizio e fine.
Un divario che influenzerà il futuro del lavoro
Il rapporto mette in luce come il gap tra investimenti e capacità di utilizzo stia già influenzando la capacità delle imprese di generare valore con l’AI. Le organizzazioni che riusciranno a combinare tecnologia e competenze umane saranno quelle che otterranno vantaggi significativi nel futuro del lavoro.
